Karriere
Jahresgespräche für Mitarbeiter: Tipps für das Gespräch mit dem Chef
Vorbereiten will sie keiner, führen muss sie fast jeder: Jahresgespräche sind für Mitarbeiter wie Vorgesetzte oft kein Vergnügen. Hier einige Tipps, wie beide Seiten den Pflichttermin gewinnbringend gestalten können.
Wie Sie die geliebten Füllwörter loswerden
Jede gute Rede fängt mit einem Satz an, der das Publikum überrascht. Bei der Mehrheit beginnt sie jedoch mit einem „Äh“. Weiter geht’s mit „obschon“, „ja“, „doch“ und ganz viel „eigentlich“. Schluss mit Füllwörtern.
Lehramt: Quereinsteiger willkommen!
An Deutschlands Schulen fehlen Lehrer. Gerade Quereinsteiger haben zurzeit beste Chancen auf Beamtenstatus und lange Ferien. Geschenkt wird ihnen aber auch am Pult nichts.
Business-Netzwerke: Fünf entscheidende Unterschiede zwischen Xing und LinkedIn für die Jobsuche
Bei Xing ist das Gesamtangebot größer, LinkedIn punktet vor allem bei zukünftigen Chefs.
Konkurrenz am Arbeitsplatz: Wenn im Büro der Feind lauert
Acht Tipps für Manager und Mitarbeiter, um nicht in die Falle zu tappen und die eigene Position zu stärken.
Arbeiten in der Gigafactory : Tesla sucht schon Personal für Berlin
Von 10.000 neuen Jobs ist die Rede, die in der ersten europäischen Tesla-Fabrik zu besetzen sind.
Jobwechsel: So viel Jobhopping verträgt Ihr Lebenslauf
Ein Jahr hier, ein paar Monate dort – das kommt bei den meisten Personalern nicht gut an.
Diese fünf Unternehmen mit einer außergewöhnlichen Work-Life-Balance suchen gerade neue Talente
Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, Kinderbetreuung – das wollen Sie auch?
Wie Sie die Machtspielchen der Kollegen durchschauen
Wenn Sie diese sieben Fehler in Meetings vermeiden, gehen Sie als Sieger hervor.
Was mittelständische Unternehmen zu bieten haben
Weniger Gehalt als im Konzern, dafür klappt der Aufstieg schneller.
Warum Sie eine Dienstreise innerhalb Europas 10.000 Euro kosten kann
Schuld ist eine EU-Verordnung, die nur wenige Geschäftsreisende kennen.
So brechen Sie veraltete Machtstrukturen auf
Wenn junge Führungskräfte mit neuen Ideen ins Unternehmen kommen, stoßen sie bei traditionsbewussten Chefs oft auf Widerstand. Fünf Beispiele, wie es gelingt, einen neuen Management-Stil zu etablieren.