Meine Skills: Expertise für Fach- und Führungskräfte mit Ambitionen

Meine Skills

Vom Manager zum Influencer Sieben Tipps, wie sich Manager in sozialen Medien am besten in Szene setzen

Markenbotschafter und Mensch – solche Leute strahlen auf ihr Publikum aus. Führungskräfte müssen das nutzen.

Online-Meetings Das können die wichtigsten Videokonferenztools wirklich

Webex, Teams, Zoom und Co. gehören inzwischen zum Arbeitsalltag. Doch welches Tool ist am besten – und welches am sichersten?

Selbstdarstellung Wie Sie es schaffen, sich als „Marke“ zu präsentieren

In Krisen unabhängig sein durch Talent, Qualifikation und persönliche Interessen: Die richtige Positionierung und Sichtbarkeit stärkt das eigene Profil.

Fremdsprache Elf englische Formulierungen, an denen digitale Übersetzer scheitern

Diese Phrasen sollten Sie drauf haben, wenn Sie auf Englisch kommunizieren.

Was gegen Ermüdung in Video-Konferenzen hilft

Der Energieverbrauch unseres Gehirns ist – anders als bei direkten Treffen – immens hoch, wenn die äußeren Umstände nicht entsprechend geregelt sind.

Worauf Führungskräfte jetzt besonders achten

Stärker als je zuvor müssen Arbeitnehmer über Softskills wie kreatives Denken und Agilität verfügen.

Warum Homeoffice die Belegschaft spalten kann

Selbst für Berufe, in denen Heimarbeit eigentlich nicht möglich ist, suchen Firmen kreative Lösungen. Bei Bayer können Laboranten zu Hause arbeiten.

Welche 4 Stärken Sie von internationalen Top-Managerinnen lernen können

Diese Management-Skills und Persönlichkeitsmerkmale bringen Frauen an die Spitze.

Das hilft gegen gähnende Langeweile

Einfach mal etwas anders machen: Oft steht die eigenen Unflexibilität im Weg.

6 Tipps, wie Sie Ihrem Chef auch im Homeoffice zeigen, dass Sie arbeiten

Wer von zu Hause arbeitet muss mehr kommunizieren - und dem Vorgesetzten drei zentrale Fragen beantworten.

So vergeigen Bewerber die scheinbar einfachste Frage im Vorstellungsgespräch

Was Sie am besten auf „Was ist Ihre größte Stärke?“ antworten – und was nicht.

Darum sollten sich Führungskräfte jetzt verstärkt um ihre Mitarbeiter kümmern

Eine Marathon-Aufgabe: Fast die Hälfte der Angestellten leidet durch die Coronakrise unter Konzentrationsschwäche.

Mitarbeiter erkennen Nachholbedarf – arbeiten aber nicht an ihren Defiziten

Warten, bis der Arbeitgeber kommt: Das passt nicht mehr. Um den Zukunftsanforderungen gerecht zu werden, müssen Mitarbeiter selbst aktiv werden.

So nehmen Sie bei der Arbeit gekonnt Druck raus

Leistung zählt, aber durchpowern funktioniert nicht – und der Erfolg lässt dann schon mal auf sich warten. 8 Tipps, wie Sie im Job dauerhaft Ihr Bestes geben können.

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