Qualifikationen Wie werde ich Interim-Manager?

Interim-Manager führen Unternehmen auf Zeit. Die Anforderungen an die Aushilfen sind dabei nicht geringer als an gewöhnliche Manager. Besonders wichtig sind Erfahrung, Expertise und eine hohe Sozialkompetenz. Außerdem hilfreich: ein gutes Netzwerk.

Claudia Obmann | , aktualisiert

Das Interim-Management ist kein Parkplatz für arbeitslose Führungskräfte, sondern eine anspruchsvolle, zunehmend ausdifferenzierte Dienstleistung. Jens Christophers vom Berufsverband DDIM bezeichnet sich und seine Kollegen "als professionelle Nomaden, die zielorientiert, effizient und loyal ihre Arbeit machen." Der Bedarf an befristet eingesetzten Springern auf der ersten und zweiten Führungsebene, aber auch darunter, wächst.

Erfahrene Führungskräfte, die als Troubleshooter selbstständig sind, leben von einem großen Kontaktnetzwerk, denn die meisten Mandate werden immer noch über Mundpropaganda vergeben. Die meisten Interim-Manager haben sich deshalb in die Datenbanken der zwei oder drei großen Vermittler, den sogenannten Providern, aufnehmen lassen. Zu den renommierten zählen Atreus, EIM und IMS. Personalvermittler und Zeitarbeitsfirmen dagegen konzentrieren sich auf das mittlere und untere Management der meist jüngeren und billigeren Interim-Manager.

Ein Titel alleine reicht nicht

Damit die Vermittler einem Unternehmen blitzschnell geeignete Kandidaten vorschlagen können, müssen die Provider die Manager in ihrer Datenbank genau kennen. Daher müssen hochrangige Interim-Manager in spe ihre Kenntnisse nicht nur mit ihrem Lebenslauf und Referenzen sowie in persönlichen und fachlichen Auswahlgesprächen, sondern mitunter auch anhand von Fallstudien nachweisen.

Im oberen Marktsegment stehen die Branchenkenntnis, das Geschäftsverständnis und die Problemlösung im Vordergrund, ein MBA-Titel allein überzeugt da nicht. "Die Anforderungen an Interim-Manager sind seit der Krise noch mal gestiegen", sagt Daniela Zimmer. Sie ist Geschäftsführerin von Resources Global Professionals, einer auf Manager mit Finanzexpertise spezialisierten Vermittlung.

So verlangt die zunehmende Internationalisierung der Mandanten vom Manager auf Zeit nicht nur fließende Englischkenntnisse, sondern darüber hinaus auch ein interkulturelles Hintergrundwissen. Dazu zählt zum Beispiel spezielles Präsentations-Know-how, um amerikanischen Standards auf der Top-Ebene gerecht zu werden. Wem dieser Stallgeruch fehlt, dem empfiehlt Zimmer gezielte Coachings und Sprachtrainings.

Interim-Manager müssen in kürzester Zeit Ergebnisse liefern, obwohl sie sich in einem unbekannten Umfeld bewegen. Die Profis müssen auch verdeckte Probleme klar analysieren. "Dafür braucht man viel Erfahrung und ein ausgeprägtes Gespür für die strategischen, unternehmenspolitischen, personellen und kommunikativen Rahmenbedingungen und Fallstricke", sagt Rainer Nagel von Atreus.

Da der Interim-Manager meist im Auftrag der Anteilseigner oder des Aufsichtsrates tätig ist, unterliegt er rechtlichen Rahmenbedingungen, und sollte entsprechend auch in juristischen Fragen fit sein. Schließlich ist die richtige Balance aus Durchsetzungsvermögen und Fingerspitzengefühl eine weitere Voraussetzung. Denn nicht selten scheitert ein Interim-Manager an seiner mangelnden Serviceorientierung. "Ehemalige Big Shots, die gewohnt sind, von ganz oben in der Unternehmenshierarchie zu kommandieren, dürfen das gegenüber dem Kunden auf keinen Fall raushängen lassen", sagt Zimmer. Das wäre ebenso ein K.o.-Kriterium wie der Hang zu politischen Spielchen.

Und wenn ein Interim-Manager schließlich startet, hat er keine 100 Tage Einarbeitungszeit. Ihm bleiben häufig keine zehn Tage, um sich ein Bild von der Lage zu machen und sich Respekt zu verschaffen.

DIE VERMITTLER

Atreus bietet Interim-Manager und -Teams für Restrukturierungen und Sanierungen sowie für internationale Aufgaben.

EIM besetzt plötzliche Management-Vakanzen und bietet Spezialisten zur Erschließung ausländischer Märkte oder zur Eröffnung neuer Werke.

IMS stellt Top-Manager und Spezialisten auf Zeit für das operative Tagesgeschäft zur Verfügung.

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