Personalmanagement Mit betrieblicher Weiterbildung punkten

Immer mehr Unternehmen finanzieren die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter – allerdings nur die der jüngeren. Das ist ein Fehler. Denn auch die Generation 50 plus ist ein Investition in die Zukunft.

Kerstin Dämon, wiwo.de | , aktualisiert

Mit betrieblicher Weiterbildung punkten

Foto: Robert Kneschke/Fotolia.com

Deutsche Unternehmen investieren immer mehr Geld in die Weiterbildung ihrer Angestellten. Laut dem Institut der deutschen Wirtschaft in Köln (IW) zahlten im Jahr 2013 rund 86 Prozent der Betriebe in Deutschland ihren Mitarbeitern eine betriebliche Weiterbildung. Pro Kopf ließen sich die Unternehmen das 1 132 Euro kosten. Fast 33 Stunden nahm jeder Mitarbeiter im Schnitt an Lehr- und Informationsveranstaltungen teil. Etwa ein Drittel der Weiterbildungen fällt dabei in die Freizeit der Beschäftigten.

Die Motivation von Arbeitgebern und -nehmern liegt dabei auf der Hand: Weiterbildung zahlt sich aus. Und zwar nicht nur für das Unternehmen, das dadurch qualifiziertere Mitarbeiter bekommt. Wer die Schulbank drückt, ist wettbewerbsfähiger, zufriedener und verdient mehr Geld.

Beteiligung nach Alter

Allerdings sind diejenigen, die eine Weiterbildung bekommen, oft nicht älter als 40. Denn schließlich ist die Fortbildung auch ein Lockmittel für junge, fähige Köpfe. Und je jünger der Arbeitnehmer, desto größer auch sein Wunsch nach betrieblicher Weiterbildung. Eine Umfrage von forsa im Auftrag des ILS Institut für Lernsysteme zeigt: in der Altersgruppe der 36- bis 40-Jährigen haben drei Viertel der Beschäftigten bereits eine oder mehrere Weiterbildungen absolviert. Bei den Befragten zwischen 20 und 40 Jahren steigt die Quote mit zunehmendem Alter stetig an, durchschnittlich bestätigen 56 Prozent eine vorhandene Weiterbildungserfahrung.

"Nach geglücktem Berufseinstieg wächst mit der Joberfahrung auch der Wunsch nach beruflicher Weiterentwicklung", erklärt Jens Greefe, Pädagogischer Leiter beim ILS. "Nebenberufliche Fortbildungen ermöglichen dann, sich gezielt neue Perspektiven zu erarbeiten und gleichzeitig von Mitbewerbern abzuheben." Auch die Statistiken des Deutschen Zentrums für Altersfragen besagen, dass unter den jüngeren Arbeitnehmern jeder Dritte eine entsprechende Förderung bekommt, bei den Arbeitnehmer über 50 ist es nur etwa jeder Fünfte.

Dabei lohnt sich das Investment auch dann noch, wenn die Mitarbeiter 50 Jahre oder älter sind und das Ende ihres Berufslebens schon im Blick haben. Grund ist der demografische Wandel: Viele Stellen können nicht mehr besetzt werden, der Altersdurchschnitt steigt. "Unternehmen sind deshalb gefordert, die älteren Mitarbeiter besser an sich zu binden und für die Herausforderungen der Zukunft fit zu halten", weiß Sabine Hübner von der Managementberatung RichtigRichtig.com. "Hinzu kommt: Das Wissen und die Geschichten der älteren Mitarbeiter sind ein Schatz. Diesen werden sie nicht weitergeben, wenn sie die Lust an der Arbeit verlieren." Außerdem empfinden ältere Mitarbeiter eine Weiterbildung ebenso als Wertschätzung wie junge.

Passgenaues Angebot

Wichtig dabei: lieber jeden Tag ein bisschen lernen – beispielsweise mit kurzen Video-Tutorials – als einmal im Jahr ein mehrtägiges Seminar besuchen. "Fortbildungsmaßnahmen motivieren und fallen auf fruchtbaren Boden, wenn sie auf das Bedürfnis der Teilnehmer zugeschnitten sind", erklärt Carsten K. Rath von RichtigRichtig.com. Schafft es ein Unternehmen, seine älteren Mitarbeiter mit all ihren Stärken optimal zu integrieren, profitieren alle Beteiligten. Während jüngere Kollegen vielleicht mit Dynamik und Innovation überzeugen, glänzen ältere mit Erfahrung und Weitblick.

Damit die Weiterbildung der Generation 50 plus erfolgreich ist, müssen sich die älteren Kollegen natürlich auf neue Entwicklungen und Technologien in ihrem Fachbereich einlassen. Wer Computer für Teufelszeugs hält, wird aus einem HTML-Kurs nicht viel mitnehmen. Offenheit, Neugierde und Wissenshunger sind Grundvoraussetzungen.

Zuerst veröffentlicht auf wiwo.de

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