Macht, Einfluss, Geld: Manager wissen genau, wie weit sie im Job gehen können. Für eine erfolgreiche Karriere im Management ist neben fachlicher Kompetenz und Innovationsdenken auch Führungskompetenz gefragt. Nicht nur die Leistung sondern auch soziale Verantwortung und Motivation der Mitarbeiter sind enorm wichtig. Lesen Sie hier Interviews mit bekannten Führungskräften und erfahren Sie mehr über deren Erfolgsstrategien.
Katja Kraus, ehemalige Torhüterin der deutschen Fußball-Nationalmannschaft, ist die einzige Frau im Vorstand eines Bundesligaklubs. Anfangs hatte sie mit Vorurteilen zu kämpfen. Jetzt bekommt sie beim Hamburger SV noch mehr Macht. mehr
Immer häufiger bekommen Young Professionals die Chance auf einen Posten im Chefsessel. Doch die Rolle als Vorgesetzter kann auch eine Last gerade für junge Menschen sein. Lesen Sie hier, wie Sie mit der Verantwortung richtig umgehen. mehr
Burn-Out, Depressionen und Ehekrach. Der Arbeitspsychologe Michael Kastner von der Universität Dortmund forscht über die Veränderungen in der Arbeitswelt und die Auswirkungen des Chefseins auf das Privatleben. mehr
Kasper Rorsted ist seit April 2008 Vorstandschef beim Konsumgüterkonzern Henkel in Düsseldorf. Im Interview spricht er über die Vielfalt in Führungsetagen, das Recruiting in der Krise und seinen Nebenjob als Kloputzer. mehr
Mittlerweile haben fast alle großen Firmen das Mentoring für sich entdeckt. Nun kommen erweiterte und neue Formen gezielt zum Einsatz, die zum Beispiel Minderheiten in Betrieben gezielt fördern und das klassische Mentorenverhältnis umkehren. mehr
Managerseminare werden immer häufiger sehr außergewöhnlich gestaltet. So müssen sich die Führungskräfte in Extremsituationen beweisen - als Gipfelstürmer, Pferdeführer, Reality Star oder Schwarzseher. Karriere.de stellt einige Seminare vor. mehr
Christine Stimpel ist eine der bekanntesten Headhunter Deutschlands. Die Deutschland- Chefin der Personalberatung Heidrick & Struggles erklärt, wie sich junge Führungskräfte erfolgreich von der Konkurrenz absetzen. mehr
Zum siebten Mal hat die Junge Karriere die wichtigste Auszeichnung für Nachwuchsmanager vergeben. Die Gewinnerin der "Jungen Karriere des Jahres" heißt Doreen Welz, war einst Volleyball-Nationalspielerin und ist nun Managerin beim Joghurt-Riesen Danone. mehr
Die Zeit scheint jetzt reif zu sein für einen neuen Versuch: Der Führungsnachwuchs der Welt will ein einheitliches und verbindliches Berufsethos schaffen - ist sich aber noch nicht ganz einig. mehr
Bastian Fassin ist Chef des drittgrößten deutschen Süßwarenkonzerns Katjes. Im Interview spricht er über die familieninterne Machtübergabe, seine Entscheidung für den Kunst-Leistungskurs und die Probleme der Kindererziehung auf dem Lande. mehr
Für Finanzprofis bedeuten Krisenzeiten Stress und Überstunden. Stellen werden zusammen gelegt und einzelne Finanzexperten werden deutlich höher belastet. In Deutschland erhalten sie aber auch mehr Gehalt - wie der internationale Vergleich zeigt. mehr
Der Strategieprofessor und MBA-Kritiker Henry Mintzberg weiß, worauf es im Management ankommt. Im Interview spricht er über Schrott-Manager, die Oberflächlichkeit von Fallstudien und nutzlose Schwimmübungen auf dem Trockenen. mehr
Mehr Frauen, mehr Ausländer, mehr Ethnien: Die Singapurerin Jill Lee will die Vorherrschaft der deutschen Männer bei Siemens beenden. Als Finanzexpertin kennt sie sich mit harten Themen aus. Doch ihre Stärke besteht in der Bescheidenheit. mehr
Die Marke MBA ist durch die Wirtschaftskrise beschädigt. Gerade den traditionsreichen Schulen in Amerika und England wird vorgeworfen, Ethik als Ausbildungsfach vernachlässigt zu haben. Hektisch bauen sie nun Kurse in den MBA ein. Doch kann man das überhaupt lernen? mehr
Mit seinen Tierfachmärkten hat Torsten Toeller die Branche auf den Kopf gestellt und ist auf diesem Segment Marktführer geworden. Jetzt will der Fressnapf-Chef auch im Internet die Marktführerschaft. Für die Sorgen seiner Franchisenehmer bleibt da kaum Zeit. mehr
Franz Abraham erfüllte sich einen Traum und produzierte den Monumentalfilm Ben Hur als Live-Event. Im Interview spricht er über fantasielose Investoren, das Leasen von Geiern und Pferden und seinen Zwang, selbstständiger Unternehmer zu sein. mehr
Sie können Entscheidungen treffen, ein Team mit verschiedenen Charakteren leiten und Widerständen trotzen? Dann haben Sie die besten Voraussetzungen für eine neue Herausforderung auf Führungebene. mehr
Dirk Notheis war Chef der Jungen Union in Baden Württemberg - entschied sich dann aber für eine Karriere in der Wirtschaft. Heute ist er Deutschlandchef von Morgan Stanley. Im Interview spricht er über Kanzler, Wirtschaftsminister und den Wahlkampf. mehr
Thomas Sattelberger, Personalchef der Deutschen Telekom, hat sich nach politisch aktiver Zeit für die Wirtschaft entschieden. Hier spricht er über die Notwendigkeit von Quotenregelungen in Führungsetagen und sein abgebrochenes Studium. mehr
Rainer Schaller hat McFit zum Markenführer der Fitnessbranche gemacht. Hier spricht er über sein Idol Arnold Schwarzenegger, seine neue Muskelschmiede auf Mallorca, Männer-WGs, die Love Parade und warum er keine Marketing-Heuschrecke ist. mehr
Schon seit 20 Jahren arbeitet Marius Möller bei PWC und hat dort von der Pike auf gelernt. Der neue PWC-Personalvorstand über freie Stellen, die Verbindung von Liebe und Steuern und wie er Porsche als beliebtesten Arbeitgeber abhängt. mehr
Seit Heinrich Deichmann das Geschäft seines Vaters vor zehn Jahren übernahm, kann er eine stolze Bilanz vorweisen: Deichmann ist mit über 2500 Filialen Europas größte Schuhhandelskette. Der studierterte Theologe über die Pussycat Dolls, seine Skepsis gegenüber Banken und das Hohelied der Liebe in der Bibel. mehr
Früh Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und Kollegen zu übernehmen beschleunigt zwar die Karriere, birgt aber auch viele Gefahren. Drei junge Chefs erzählen, wie sie die erste Zeit als Vorgesetze gut überstanden und Stolperfallen vermieden haben. mehr
Die Krise hat an vielen Stellen gezeigt, dass wertgelenktes Handeln nicht überall an erster Stelle steht. Vor allem im Management scheint es Nachholbedarf zu geben. Das haben auch die Studenten erkannt. Immer mehr MBA-Absolventen schwören ethisches Handeln. mehr
Ulrich Weber, zukünftiger Personalchef der Bahn, hat in seinem Studium viele Entscheidungen wieder verworfen und heute einen eher kruvigen Lebenslauf. Hier spricht er über seine Evonik-Zeit, wichtige Sackgassen und Eigenheiten von Vorstandssekretärinnen. mehr
Die Krise hat voll zugeschlagen. Aber sie war nicht ganz unvorhersehbar. Der weltweit anerkannte Berater Roland Berger spricht über cleveres Krisenmanagement in Deutschland, intellektuelle Herausforderungen und den preußischen Soldatenkönig. mehr
Skateboard-Pionier Titus Dittmann berichtet im Interview über sein anfängliches Monopol, seinen Beinahe-Konkurs und Kalaschnikows. Zu alt fühlt er sich noch lange nicht, um Jugendkultur zu verkaufen. Mit seinem Sohn verbindet ihn eine Leidenschaft für Autos. mehr
In Japan entdeckte Bodo von Laffert die Sushi-Küche und brachte sie nach Hamburg. Das Geschäft mit den Reisröllchen war kein schneller Fischzug. Doch er blieb geduldig, und heute führt er eine der beiden größten Sushi-Restaurant-Ketten Deutschlands. mehr
Kürzer, direkter, intensiver: Firmen erwarten mehr von Managerseminaren. Lange Fehlzeiten in den Unternehmen sind für Führungskräfte nicht mehr möglich. Dem müssen die Weiterbildungsprogramme angepasst werden. Die Finanzkrise gibt dabei die Themen vor. mehr
Wie führt man erfolgreich ein Luxushotel? Reto Wittwer, Chef der Kempinski-Gruppe, über sein Anforderungsprofil für Hotelmanager, Luxus, sexlose Mao-Kittel und Tauchen mit Fremdenlegionären im Golf von Aden. mehr
Michael Otto ist Unternehmer und Umweltschützer. Er hat früh begonnen, den Klimawandel zu bekämpfen und ist nicht müde geworden sich weiterhin für umweltfreundliche Produkte einzusetzen. Von der Wirtschaft ist er enttäuscht und fordert mehr Engagement. mehr
Viele Firmen investieren in spezielle Programme für ihre Manager. Dabei geht es nicht mehr um allgemeine Fortbildungsprogramme mit offenem Charakter, sondern um geschlossene, maßgeschneiderte Programme für Top-Firmen. Die sind teuer, aber effektiv. mehr
Eigentlich sollte er als Analyst für ABN Amro nach London gehen. Doch Max von Schnurbein entschied sich für ein fragiles Glück in der Provinz: Er übernahm die Glasmanufaktur Theresienthal im tiefsten Bayerischen Wald. mehr
Wirtschaftsethiker Bernhard Emunds erklärt, wieso schon die Manager von morgen lernen müssen, ihr Handeln zu hinterfragen und warum der Kapitalismus stärker reguliert werden sollte. mehr
Eine internationale Akkreditierung gilt als ein Aushängeschild für Business Schools. Wer in die MBA-Topliga will, braucht diese aussagekräftigen Qualitätslabel. Doch deutschen Schulen fehlt eine solche Bewertung oft. Stattdessen werden Studenten oft mit falschen Gütesiegeln angelockt. mehr
Mit dem Online-Broker Consors rüttelte Karl Matthäus Schmidt 1999 die Branche auf. Dann brach der Neue Markt zusammen. Mit der Quirin Bank will er den etablierten Großbanken erneut die Zähne zeigen - indem er auf Vertrauen setzt. mehr
Deutschland ist nicht die Welt. International werden Fach- und Führungskräfte der Branchen Finanzen, Logistik und Pharma gesucht. Beliebtes Ziel für Auswanderer: Singapur. Der Stadtstaat in Südostasien gilt als modern, dynamisch und offen für Immigranten. mehr
Marcus Bracht verdiente als Berater gutes Geld - und war unzufrieden. Er suchte nach dem Kick in seinem Leben und wagte sich in die Selbständigkeit. An Kinderbetreuung hätte er damals im Traum nicht gedacht. Heute betreibt er acht Kindertagesstätten und ist zufrieden. mehr
Controller und Corporate-Finance-Experten haben gute Jobchancen, wenn sie mehr als nur Zahlenjongleure sind. Für ein Unternehmen spielen sie eine wichtige Rolle und fungieren dabei nicht nur als Rechenexperten sondern auch als interne Berater. mehr
Frieder Löhrer, Chef des Fernsehherstellers Loewe, erklärt die Vorzüge der fränkischen Provinz, warum er Maschinenbau und nicht Musik studiert hat und was ein Karrieredreiklang ist. mehr
Sie kennen sicherlich diese Situationen im Büro: Einer Ihrer Mitarbeiter weiß ständig alles besser. Ein anderer spinnt eine Intrige nach der anderen? Wir haben für Sie acht Tipps zusammen gestellt, mit denen Sie Widerständler zähmen. mehr
Metro-Chef Eckhard Cordes hat auch mal klein angefangen und ist Umwege gegangen. Für seinen beruflichen Erfolg nennt er vier entscheidenede Faktoren: Flexibilität, Mut, Sachorientierung und die Familie. Für Junge Karriere erklärt er, welche Geheimnisse hinter den Faktoren stecken. mehr
Dieter Kurz, Vorstandsvorsitzender von Carl Zeiss, über das Arbeiten in der schwäbischen Provinz, seinen Lieblingsschriftsteller Martin Walser und Segeln auf dem Bodensee. mehr
Bernd-Georg Spies, Headhunter bei Russell Reynolds, über dicke Adressbücher, Diskretion, Frittenfett und sein Engagementbeim FC St. Pauli. Spies ist seit 1997 bei Russell Reynolds und leitet den Industrie- und Energiesektor Europa. mehr
Gestern noch Deutsche-Bank-Stratege im Hintergrund, heute Chef der klammen Hypo Real Estate. MBA-Absolvent Axel Wieandt verrät, was er dem Business-School-Studium verdankt. mehr
Alan Hippe, stellvertretender Vorstandschef bei Continental, über den Übernahmekampf mit Schaeffler, seine Chancen auf einen Olympiasieg und seine Schlafgewohnheiten. mehr
Felicitas von Elverfeldt, Wirtschafts-Psychologin und Buch-Autorin, arbeitet seit über zehn Jahren als Coach von Top-Managern. Zu ihren Kunden gehören Dax-30-Unternehmen wie BMW, Commerzbank, Deutsche Bank, und Siemens. mehr
Wolfgang Klein, Vorstands-Chef der Postbank, über seine Karriere, die Haltbarkeit von Vorstandsvorsitzenden und das Auseinanderdriften der Gesellschaft wegen fehlender Chancengerechtigkeit. mehr
Wer als Führungskraft oder Projektmanager die Unternehmenszukunft mitgestalten will, muss fit im Change Management sein. Doch Trainings sind eher rar - vermutlich auch, weil das Thema so komplex ist. mehr
Für Karl-Georg Altenburg, Deutschlandchef der Investmentbank JPMorgan, heißt sportlicher Ehrgeiz, dass man nicht immer als Sieger vom Platz gehen muss. mehr
Thomas Greiner, Geschäftsführer der Dussmann-Gruppe, liebt Bücher, Musik und Wein. Im Interview erzählt er auch, warum er als langhaariger Schüler einen Streik organisierte. mehr
In freiwilligen Sozialprojekten entwickeln Manager Ihre Persönlichkeit - ganz ohne Agenda oder Guru. Das bedeutet Bahnhofsmission statt Business School. mehr
Mitarbeiterinspiration. Ihr Team arbeitet nicht motiviert undsprudelt nicht über vor Einsatzfreude? Ihre Leute haben kein Interesse daran, Ziele selbstständig zu erreichen? So inspirieren Sie Ihre Mitarbeiternachhaltig. mehr
Die Zahlen der US-Business Schools machen es ganz deutlich: Deutschland ist nach Indien das größte Export-Land von MBA-Studenten. Damit soll Schluss sein." mehr
Wenn Martin Blessing am 15. Mai sein neues Büro bezieht, dann hat er es geschafft: Der 44-Jährige, heute bereits Vorstandsmitglied der Commerzbank, tritt dann die Nachfolge von Klaus-Peter Müller als Vorstandsvorsitzender von Deutschlands zweitgrößter Bank an. Im Frankfurter Commerzbank-Turm hat er es dann auch konkret bis ganz nach oben geschafft. mehr
McKinsey-Deutschland-Chef Frank Mattern mag keine Interviews. Noch weniger mag er persönliche Fragen. Für das Handelsblatt machte er beim Thema MBA eine Ausnahme. mehr
Stephan Scholtissek, Chef von Accenture Deutschland, Österreich und der Schweiz über Naturwissenschaftler als Manager, seine Leidenschaft für den Beruf und Zeit für die Kinder. mehr
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