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Dauerstress

Erholungsinseln im Berufsalltag

Teil 2: Selten, aber machbar: Führung in Teilzeit403891_R_B_by_Oliver-Haja_pixelio
Bild: Oliver Haja / PIXELIO 

Natürlich muss gerade eine Führungskraft viel Engagement und Überzeugungsarbeit leisten, wenn sie ihr Pensum zurückfahren will. Unerlässlich ist die grundsätzliche Bereitschaft der Unternehmensleitung, Teilzeit-Modelle auszutesten. Thomas Sattelberger, Personalvorstand der Deutschen Telekom, kündigt an, dass der Telekommunikationskonzern über Teilzeit-Modelle für Führungskräfte nachdenkt, „damit ihm nicht irgendwann die Talente ausgehen.“

Außergewöhnlich selten, dabei außergewöhnlich erfolgreich ist die Lösung von zwei weiblichen Führungspersönlichkeiten, die sich in der Deutschland-Zentrale des Konsumgüterkonzerns Unilever eine der Marketing-Positionen teilen: Christiane Haasis und Angela Nelissen. Beide arbeiten zu je 60 Prozent und beschreiben die wichtigsten Eckpunkte ihres Konzepts:

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  • Am Rande ihrer Freizeit bleiben Blackberry und Handy eingeschaltet, damit die Übergabe klappt.
  • Ein diszipliniertes Zeitmanagement mit verlässlichen Bürozeiten für Meetings und Mitarbeitergespräche ist unabdingbar.
  • Ohne die intensive Kommunikation mit den Mitarbeitern läuft es nicht rund.
  • Beider langjährige Unternehmenszugehörigkeit wirkte als Türöffner für die Idee bei den Vorgesetzten: Ergänzende Kompetenzen, kleiner Aufpreis bringt die Kapazität einer 120-Prozent-Kraft.
  • Sie genießen das Vertrauen des Teampartners; für Fehler müssen eventuell beide die Verantwortung übernehmen.

Hier sind erste Schritte, mit denen Unternehmen verlässliche Freiräume schaffen und ein grundsätzliches Umdenken in der Unternehmenskultur anregen können:

  • Festlegen, dass Mitarbeiter am Wochenende E-Mails nicht beantworten müssen – außer in absoluten Krisensituationen.
  • Erziehungszeit für Väter positiv besetzen und organisatorische Hemmschwellen abbauen.
  • Für ein paar Extra-Ferien-Tage zwischendurch können Boni oder Weihnachtsgeld in Freizeit umgewandelt werden.
  • Überstunden können in Zeiten mit schwacher Arbeitsauslastung abgebaut werden.
  • Eine Datenbank anbieten, in der Interessenten ihr persönliches Teilzeit-Wunschprofil eingeben.

 

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