Neben Einzelaufgaben gibt es auch Gruppenarbeiten, zum Beispiel Rollenspiele. Die Bewerber werden beispielsweise in die Rolle eines Personalverantwortlichen hineinversetzt, der einem Mitarbeiter eine Verwarnung oder Kündigung mitteilt. Oder sie spielen einen Vertriebsmitarbeiter, der einen schwierigen Kunden überzeugen muss. Für die Rollen gibt es zumeist nur eine sehr kurze Vorbereitungszeit, dann werden die Situationen gemeinsam mit einem Mitbewerber durchgespielt.Verhalten im TeamWichtig dabei ist, nicht in Stereotypen wie "strenger Chef", "mitfühlender Chef" oder auch "Büromonster", zu verfallen, sondern so zu agieren, wie es dem eigenen Charakter entspricht. Zur Gruppenarbeit gehören auch Gruppendiskussionen zu einem bestimmten Thema. Auch bei dieser Aufgabe zeigt sich das Verhalten der Bewerber im Team. Wer versucht, durch eine große Anzahl logischer Argumente zu überzeugen, wer hört zu und versucht, Harmonie herzustellen, wer schlägt Kompromisse vor und wer agiert als Diskussionsleiter?Wichtig zu berücksichtigen ist: Keine Rolle gilt als besonders "gut". Jemand, der ausgleichend argumentiert, ist genauso fähig wie jemand, der in der Gruppenaufgabe die Führungsrolle übernimmt. Am Ende entscheiden die Personaler entsprechend der zu besetzenden Stelle. Wer sich im AC als Führungspersönlichkeit darstellt, könnte schlechtere Karten auf eine Einsteigerposition haben als der smarte Kandidat mit hoher Sozialkompetenz und effizienter Arbeitsweise.Am Ende entscheidet das gewisse Quäntchen Glück. Wer bereits mehrere ACs mitgemacht hat, wird zudem feststellen, dass Routine einkehrt. Auch dafür lohnt sich der Stresstest.(Zuerst erschienen auf ZEIT ONLINE)Lesen Sie weiter zur Vorbereitung auf das Assessment Center:Kein Selbstläufer: Das Assessment CenterVorbereitung auf das Assessment Center
Was tun, wenn man zu einem Assessment-Center eingeladen wird? Abwarten und ohne Vorbereitung teilnehmen? Falsch. Die bevorstehenden Tests kann man gezielt üben. Lesen Sie hier, wie Sie sich optimal vorbereiten können.
Deutschland ade: Unternehmen verlagern Produktion, Verwaltung und Forschung in alle Welt – weil Schwellenländer wettbewerbsfähiger werden und Manager durch Herkunft und Werdegang so weltoffene wie nüchterne Kalkulierer sind wie keine Generation vor ihnen.
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Foto: G. Altmann/Pixelio
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