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Führungsstil

Müssen Manager härter werden?

Tina Groll / Zeit.de
In den Kapiteln 6 und 7 fordert Jäger schließlich Sanktionen für Fehlverhalten. Mitarbeiter müssten die Chance bekommen, aus ihren Fehlern zu lernen –, aber das bedeutet im Umkehrschluss eben nicht, dass Fehler niemals wehtun dürfen. Wer hier nicht konsequent ist, sei ein schwacher Vorgesetzter. Auf das konsequente Handeln, das langfristig den Erfolg bringe, sind denn auch die weiteren Kapitel ausgerichtet. Geht es nach Jäger, hängt am Ende alles von der Zusammenstellung des "richtigen" Teams ab, mit dem dann auch fast jede Strategie erfolgreich sei. Schließlich sei die Führungskraft nämlich nicht der Alleinherrscher, sondern lediglich derjenige im Team mit dem Kompass in der Hand.Fazit: Ausgekuschelt kommt laut, polemisch, fast reißerisch daher, liefert aber nützliche und praktische Analysen zur Mitarbeiterführung, die zudem Spaß machen zu lesen. Das Buch eignet sich nicht nur für Menschen in einer Leitungsposition, sondern durchaus auch für Mitarbeiter. Denn es liefert tiefe Einblicke in psychologische Prozesse, die in der Zusammenarbeit in einem Unternehmen ablaufen.Ausgekuschelt - die Thesen1. Führungsbedürftige Mitarbeiter verdienen kein Lob, sondern Kontrolle
Warum es ungerecht ist, wenn alle Mitarbeiter gleich behandelt werden2. Die harten Hunde haben die stärksten Rudel
Warum die Mitarbeiter froh sind, wenn ihr Chef weiß, was er will3. Inkonsequente Chefs verdienen kein Vertrauen, sondern Entmachtung
Warum der Kuschelkurs Krieg statt Frieden bringt4. Von hochqualifizierten Mitarbeitern ohne Eigenantrieb muss man sich trennen
Warum unmotivierte High Potentials die schlechtesten Mitarbeiter sind5. Wessen beste Mitarbeiter nach drei Jahren nicht kündigen, der ist ein schlechter Chef
Warum Mitarbeiterloyalität ein Mythos ist6. Die besten Chefs stellen sich nicht vor ihre Mitarbeiter, sondern hinter sie
Warum es nichts nützt, Mitarbeiter vor den Folgen ihres Handelns zu schützen7. Nachsichtige Chefs beweisen nicht Größe, sondern verschwenden Geld
Warum undisziplinierte Mitarbeiter ein Recht auf harte Sanktionen haben8. Chefs von schwachen Mitarbeitern sind selbst schwach
Warum inkonsequente Chefs von ihren Teams abhängig sind9. Nicht geniale Ideen, sondern konsequentes Handeln bringt Erfolg
Warum für Führungskräfte Beharrlichkeit wichtiger ist als Kreativität10. Mit dem richtigen Team ist jede Strategie die richtige
Warum dem Führer ein Kompass nichts nützt, wenn er allein unterwegs istDas Buch
Das Buch "Ausgekuschelt – Unbequeme Wahrheiten für den Chef" von Roland Jäger ist im Verlag Orell Füssli erschienen und kostet 24,90 Euro. ISBN: 978-3-280-05344-7(Zuerst erschienen bei Zeit Online)
Dieser Artikel ist erschienen am 02.07.2010

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