CFO

Erbsenzählen war gestern

Konrad Fischer
Wandel im Top-Management: Finanzvorstände haben in der Krise an Einfluss gewonnen. Mittlerweile sind sie oftmals potenzielle Kandidaten für den Chefsessel. Doch der Posten birgt auch Risiken - Finanzvorstände sind beliebte Bauernopfer.
Die Bedeutung von Finanzvorständen nimmt zuFoto: © m.arc - Fotolia.com
Der Mann trägt eine große runde Brille, das schüttere helle Haar ist praktisch kurz arrangiert, dazu ein schwarzer Anzug - Heinz Jörg Fuhrmann sieht nicht aus wie ein Trendsetter. Und doch: Der 53-Jährige steht für einen Wandel in den Machtstrukturen des deutschen Spitzenmanagements. Denn Fuhrmann ist Finanzvorstand (CFO) des zweitgrößten deutschen Stahlkonzerns Salzgitter und wird nächstes Jahr die Führung des Dax-Unternehmens übernehmen. Ein Finanzprofi an der Unternehmensspitze - das scheint von der Ausnahme zum Karrieremuster zu werden.
Denn die Wirtschaftskrise hat den Finanzvorständen weltweit mehr Einfluss beschert. Von zehn Chefposten in Dax-Konzernen, die seit 2007 neu besetzt wurden, gingen immerhin drei an ehemalige Finanzvorstände. Eine beachtliche Zahl, gerade wenn man bedenkt, dass inklusive dieser nur fünf der 30 Dax-Chefs dem Finanzbereich entstammen.Der Kostenkontrolleur wird zum Strategen"Je schlechter die wirtschaftliche Lage, desto stärker rücken bei Unternehmen die Kostenstrukturen in den Vordergrund", sagt Thomas Hillek, Partner bei der IT-Beratung von IBM. Er hat untersucht, wie sich die Aufgabenprofile von Finanzvorständen in den vergangenen Jahren verändert haben. Das Ergebnis der dem Handelsblatt exklusiv vorliegenden Befragung von fast 2 000 Finanzchefs in über 80 Ländern: Vor allem beim Risikomanagement und der strategischen Unternehmensausrichtung haben die Finanzvorstände deutlich an Zuständigkeit und Einfluss gewonnen.Das liegt auch an der zunehmenden Internationalisierung der Unternehmen und dem Trend zur globalen Kooperation. "Jede weitere Ländergesellschaft und Auslagerung schafft finanzielle Komplexität", so Hillek. "Im Zuge der Globalisierung entwickelt sich der CFO immer mehr zum strategischen Denker und Lenker", bestätigt auch Olivier Lemaitre. Er ist Geschäftsführer der Personalberatung Michael Page International, die gerade eine Gehalts- und Karriere-Analyse im Bereich der Finanzberufe durchgeführt hat (siehe Ende des Artikels).

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